2020年7月6日

可人yarhi - 米洛的研究和教学重点放在国际关系和外交政策,在国际安全特定的专业化,包括外交政策的决策,州际通信和危机谈判,情报和美国外交政策在中东地区。

yarhi - 米洛会教她在SIPA一流今年秋季,不舍普林斯顿一年前加入bt365游戏平台的教授政治学和国际与公共事务教授。 7月1日,她还成为了新理事 赵敏研究所战争与和平研究 和阿诺德。战争与和平研究教授索兹曼。

她最近与说话 SIPA新闻 关于她的背景,她的工作,有什么在等待着赵敏,等等。阅读这篇采访的完整版本下方,或 看到的删节版在这里。

金莎 - 照片 - 1200.jpg

可人yarhi  - 米洛 became director of SIPA's 赵敏研究所战争与和平研究 on July 1, 2020.
可人yarhi - 米洛[由沙哈尔阿兹兰照片]成为SIPA的战争与和平研究赵敏研究所所长于7月1日,2020年

她联系到哥伦比亚

我从一般的研究在2003年的一个学校毕业可以说,我爱上了这里,在bt365游戏平台国际关系。我特别记得上课用 罗伯特·杰维斯,谁是我的本科顾问,和战争的和平与战略, 理查德·贝茨。这些课程对我在学习国际安全利益产生巨大影响。我甚至参加了联合GS-SIPA程序,并完成了第一年,这是我的大学四年级。然后我不得不做出决定留下来从SIPA一个五年级和研究生,或直接攻读博士学位。这是一个困难的决定,但我选择了攻读博士学位的路线,在宾夕法尼亚大学。

说实话,我真的不明白是什么意思写论文或在学术界的职业生涯,但我知道我想更多地了解政治学理论,产生于原始的理论思维接地外交政策相关的工作。我需要的是我自己,然后我才舒适的政策文件。但即使是当我在宾夕法尼亚,[真味]坐在我的学位论文答辩委员会和我经常访问哥伦比亚。我住在纽约我的第三年,然后作为普林斯顿大学教授我基本上写我的第二本书在休假,而在赵敏。所以我已经与哥伦比亚长期的合作关系,并且我一直认为这个地方我的学术家。你能想象,那么,这是多么特别的,现在在这里正式和工作与一些非常人谁是真正的负责,是好还是坏的,你为我进入这个行业的第一名!

在她的学术专长

总的来说,我专注于国际安全的主题。我已经在各种领域内的主题的工作,但有一件事我最知名的是我的决策过程,领导者如何去作出有关使用武力的外交政策决策的研究。

我结合从行为经济学,心理学和组织理论的见解,所以我的工作对这类决策的纯理性选择模型推动的。除了危机的决策,我写的领导人,情报和外交政策,在国际政治中使用秘密和欺骗,和脸对脸外交的心理。 

我总是用不正确的用什么标准的理论预期会导致我们观察到坐在经验的难题开始。然后我尝试使用这一难题,以产生一种理论认为可以推广,严谨,并尽可能节俭。我的目标是真正思考这些难题如何是一个大的模式的一部分:如果你创造性地看向正确的地方,你会发现跨越时间和空间的相似之处。在方法论方面我喜欢去总统和国家档案和使用的主要文件和历史材料来获得第一手的洞察力。什么是领导者在想什么?那他们说什么?但我用真的相结合的方法来测试理论,我把在日记和NSC会议记录提出-i的样子,但我也进行统计分析,甚至调查实验。

我最关心我的工作是什么,无论是我问的问题和答案,我提供了有明确和重要的政策含义。我爱卡合在政策和情报界,而且我从学习如何以及为什么他们发现我的工作很有用,让他们满意。我不能做到这一点,从政策脱节的学术工作,并没有首先在真正的学术研究搞我不能这样做政策工作。

她的非学术经验

我从以色列是最初。我认为和平进程取得了国际关系的话题非常令我着迷。我在[以色列国防军]最终担任情报,让我们说这不是很难,我明白我在做情报和我研究的学者之间的连接。

当我拿着[罗伯特]真味类和主题有关的信令和感知上来,连接的方式我没有预料到我的世界。从这一刻起,我就知道我想探索,并随着时间的推移,我能够找到加入到我们的信号和观念的了解我自己独特的方式。我的第一本书与情报机构如何评估对手的意图明确地处理,它显示在他们的分析一些图案的偏见。我还是去了美国国家情报委员会谈论从本书的观点,以及各相关今天他们的工作。

在她的课,外交政策危机决策

今年秋天我要去教的危机在外交政策决策的一类。这个想法不只是让学生接触到决策的理论,而是要帮助他们获得技能和理解领导者如何思考,如何利用启发式的,认知和动机的偏见,情感,经验和个性特征的存在系统性塑造领导者如何做决策,特别是在危机中,使他们能够在输入提供给政策制定者和分析自己的情况更为有效。

即使对那些谁在国际关系中采取班,阅读材料的大概80%将是新的。我们会分析案例,写入和过去的危机审查尸体解剖,从事危机模拟,和现在的政策简报。这个想法是给学生的技能是在危机决策更有效。它是专为谁想要成为国防建设,情报部门,行政部门的成员学生,等等,无论是在美国和国外政策导向课程。

她在赵敏研究所前身

在20年或25年,[理查德]贝茨做了该研究所的令人难以置信的工作。我们在社会欠他很多。

对我个人而言,他计划贯穿赵敏每年夏天[在 在军事行动和策略的分析,夏季车间被称为swamos]可能是最重要的交流机会,我不得不读研究生。除了学习了很多军事分析的,也符合在你的领域,你的队列,博士研究生的最聪明的人来自全国各地的美国和欧洲。他现在的教育学者的整整几代人。当然他做得比这既是一个学者,一个导师这么多,我们期待着庆祝他的贡献在明年春天。

什么是未来的赵敏?

我很高兴成为赵敏研究所所长。我对编程和举措,我与赵敏的执行委员会讨论很多的想法。

在范围上,有一件事我想做的是扩大我们的安全的概念。因此,除了继续我们的参与与传统安全议题,我们做得非常好,在设计院,喜欢钻研的冲突与合作,恐怖主义和政治暴力,军民关系,军事分析,等等,还有一组主题与安全的影响,我认为我们应该更有力地参与。这些包括安全和气候,保障和性别之间的关系,我们如何看待种族在传统的国际安全文献,网络战是如何影响我们的信号,升级动力等的理解。现在我们正在学习了很多关于大流行的对国家安全的影响,我认为这也将是一个话题赵敏将尝试与更多的在未来几年也搞。我也想用不同的中心和合作伙伴计划,中哥,也许其他地方,从事这些主题。

在活动方面,我们要确保我们得到的学生,都SIPA学生和本科生和研究生波利-SCI的学生,更多地参与赵敏。危机模拟,音箱系列,在不同的研讨会有关的问题,它尝试参与我们的学生,也仍然是一个空间,我们的大学社区的成员和周围的社区考虑了一天中最紧迫的问题是很重要的。

我认为,一个良好的研究所是一个抓住的时刻,拥抱,以适应新的现实的机会。尤其是对于那些讲战争与和平问题的机构,我们需要确保我们保持相关性。我们提供了政策界的新鲜和严格的输入,是的,但也是我们的工作不仅是植根于历史的角度,而是当下的细微之处也很敏感。我们能够而且必须预见到,即使是形状,趋势,而不仅仅是应对和应对它们。在赵敏的社会期间和冷战后这些年来这样做。

要继续成为一个领先的机构,我想我们拥抱这些主题的研究人员组成的社区,并设法提供这些讨论的独特贡献。我真的相信我们的能力的那部分保持相关性,是提供洞察基础上系统研究和奖学金,让我们的舒适区之外,并探讨什么安全的影响是什么我们,口齿伶俐身边发生。但我们也必须忠于我们的专业知识,我们在赵敏已经研究了一年安全的那些传统的话题,因为,不幸的是,它们仍然需要的极大关注。

挑战和变化

或许是由于这一流行病我发现自己对我有什么比我之前,所以我做的少抱怨,这些天更感谢。但是这将是惊人的,如果我们不得不主机研究员更多的物理空间;这将帮助我们扩大了我们学习和提供更多的辅导,以学生和年轻学者。讽刺的是,流行实际上是打开了很多编程的机会,在变焦的平台使我们能够与同事和决策者在全国各地和海外吸引更多。所以我们的秋季节目将有更多的人来自欧洲,亚洲,非洲和中东地区,因为我们没有花钱主机它们。

我想我指导赵敏学院的第一个女人,当然在我们的竞争对手绝大多数董事[机构]是男性白人男性和年长几分。我想吸引更多的女学生和色彩再次学生,无论是在SIPA和哥伦比亚政治学,在这方面学习,要知道,他们属于和,更重要的是,具有独特的价值增加。这个领域一直没有几代尤其是多种多样的,并显示出年轻一代,它的成员,在其所有伟大的多样性,能够而且必须在这一领域的研究达到新的高度是非常重要的。在这种优越的地理位置是,我把它作为一个真正的机会,并会尝试是最好的榜样,我可以。

这次谈话浓缩和编辑的清晰度。

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